吳長江眾望所歸重返雷士 雷士面臨更多考驗

室內設計,裝修 - 吳長江眾望所歸重返雷士 雷士面臨更多考驗

http://www.tind.hk

持續三個月的內鬥終於結束，吳長江在眾多經銷商的期盼下重返雷士。不過，如今他面對的已經不再是昨日的雷士，而雷士面前的他，也不是昨日的吳長江瞭。 　　4日晚間，雷士照明發佈公告稱，公司董事會成立“臨時運營委員會”，吳長江任負責人，其他成員除現行管理委員會內雷士三位副總裁穆宇、王明華、談鷹外，還新增瞭朱海和張開鵬。 　　在上述運營架構下，吳長江已看到重返雷士董事會的曙光，但會否重任董事長還難以預測。 　　雷士現任董事長閻焱昨天（5日）在接受《第一財經日報》電話采訪時表示，如果公司股東大會重新選舉吳長江做董事長，“我求之不得”。 　　不過，閻焱否認吳長江重返雷士是重慶市政府出面協調的說法，“這是董事會同意的”。前提是吳長江已經答應滿足三個條件——解釋清楚接受調查事件、理清關聯交易、遵守董事會決議。 　　對此，業內人士分析稱，這顯然是一個折中調和的方案，軟銀賽富基金首席合夥人的閻焱暫時保住瞭雷士董事長的位置；有著豐富照明行業經驗的吳長江重新負責公司運營；施耐德中國區總裁朱海和有施耐德背景的雷士CEO張開鵬也進入公司運營層。 　　受此影響，雷士股價昨日高開高走，逆市上行，一度漲幅近17%。截至收盤，雷士照明漲7.69%至1.4港元，成交6731萬港元。 　　數據顯示，雷士上半年實現收入2.56億美元，同比下降4.1%；凈利潤為646.8萬美元，同比下降83.7%。 　　而凈利潤銳減的背後則另有原因。中報數據顯示，雷士照明今年上半年的管理費用劇增，從去年同期的1743.2萬美元，上漲瞭91.9%至3345.4萬美元。對此，中報給出的解釋為：“該增長主要對部分應收及預付款項計提壞賬撥備，達988.4萬美元，管理費用占收入的比例從6.5%增至13.1%”，“就與吳長江先生有關聯的人士計入應收款項及預付款的撥備總額為785.4萬美元，為本盈利公佈日期的未償還款項的總額”。 　　換言之，雷士照明凈利潤銳減的主要原因在於管理費用的大增，而管理費用近一半的增幅是因為雷士照明將與吳長江有關聯人士的應收和預付款項全部認定為壞賬。 　　這筆壞賬撥備，成為雷士內鬥的一個小小縮影。隨著吳長江回歸，在短暫歡愉背後卻是雷士的元氣大傷，決心帶領雷士重新出發的吳長江，將會面對更多的考驗。 　　昨日，吳長江開始重新“主政”。面對雷士36傢運營中心負責人，吳長江在昨天的秋季營銷會上宣佈，今年後四個月(9~12月份)的銷售目標鎖定12.5億元（約合1.97億美元）。 　　由於此前雷士供應商停止供貨等一系列的內亂，產量有點跟不上。吳長江佈置瞭產能任務，雷士生產已全線恢復。 　　多位雷士經銷商人士向本報表示，吳長江回歸後，實現12.5億元的銷售目標問題不大，“我們不會再做新的品牌”，有經銷商如是表示。 　　對於吳長江可能會重新當選雷士董事長，閻焱說：“我巴不得明天就不做這個董事長。我是不得已而為之。我們投資瞭200多個公司，怎麼管得來。吳長江5月突然接受調查，在海外打電話說暫時回不來，是董事會決定我任臨時董事長。我也不是管企業的，我是金融投資者。” 　　閻焱還表示，吳長江如要重回董事會，須經過公司股東大會的決議，要走法律程序。而股東大會召開之前，吳長江對關聯交易等問題要有一個解決方案，並進行公告。 　　此外，雷士第三大股東、法國低壓電氣巨頭施耐德也與吳長江握手言和。 　　而吳長江在昨天的營銷會上也表示，雷士原有的經銷商政策不變，運營中心仍然可以承接工程照明的訂單，而且雷士的經銷商同時也要把施耐德的產品賣好。 　　至於張開鵬是否還任雷士CEO，閻焱稱，由公司臨時運營委員會決定。 Tags: interior design, 室內設計, 裝修, home design, interior design company, 室內設計公司, 家居設計, 室內設計師, design, office design, decoration, home decoration, 工程, 配搭裝飾, 材料, desgin house, 室內設計裝修, 傢俬設計, 設計裝修, interior design project, 裝修設計, 室內裝修設計, 傢俬, 家居裝修, 家居設計, 裝修報價, 設計雜誌, 室內設計及裝修, 翻新工程, 新樓設計, 示範單位, 裝修流程, 室內設計流程, 設計流程, taste interior design, project, 設計師, taste design, 寫字樓設計, 設計室, 聯絡我們