停止工作，不要停止思考

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NLP導讀：所有的工作，我認為都可以歸納成兩種類型：一種是事務型，一種是思考型。 　　事務型工作又分成兩類：一種本身就是事務性質的，比如說開車、賣票、售貨、送報，等等，這些工作都屬於所謂的熟練工種，隻要做得多，做得認真負責，一般就不會有什麼問題；另一種是我們大多數行業的大多數人都會碰到的一些日常性工作，比如說收發郵件、打電話、整理資料，或者是完成別人分派的一些跑腿打雜等任務。這樣的一些工作，不需要花費我們太多的腦筋，按照所熟悉的流程按部就班做下去即可。 　　事務型的工作都是實實在在看得見，也比較容易做到的。對於事務型的工作，重要的是流程或計劃的科學制定，有效執行，讓它一天進行下來順暢無阻，最後讓人習慣成自然。 　　我們每天都在做事務型的工作，但這些事務卻不是我們工作的核心，甚至嚴格來說，這些事務並不能被稱為工作，而隻能說是為有效完成工作而使用的方法和手段。它就像汽車上所使用的潤滑油而不是汽油，汽車之所以能跑當然不是因為它們，但離開瞭它們，汽車的汽油再足，也跑不好、跑不快，而且跑不瞭多長的時間就會損壞。 　　思考型工作才是大多數工作的核心，又或者說，它才真正能夠被稱之為工作。思考型工作不是每天都要做的那些瑣事，往往都是長期的，需要一周、一月，甚至一年、兩年才能夠見分曉。比如說，一個廣告設計師做一個廣告，他需要與客戶溝通、搜集相關資料、得出創意，然後才能進行具體的設計制作，在這過程中還要不斷地與客戶磨合，以便得到他的認可。而這其中，最重要的就是創意環節，這是一個廣告設計的靈魂，電腦或者手繪工作雖然占用瞭8小時內的大多數時間，其實不過是實現這項工作的手段而已。而這個創意的過程不局限於8小時，甚至主要不在8小時內完成。 　　事實上，所有思考型的工作都是隨時隨地在進行的。8小時內，我們在思考，而8小時外呢？工作我們固然可以停止瞭，但思考卻不能停止。吃飯時想，睡不著覺的時候想，在路上想，上衛生間的時候想……你會發現，成果會如泉水一般，不用費力，就會自動汩汩而來，你要做的無非是用事務型的工作對它們進行記錄和整理。 　　一個人，在一個組織中扮演的角色是否重要，關鍵就看他主要負責的是事務型的工作還是思考型的工作；能力的高低，也主要從他所完成的思考型工作的成績如何來判定。埋頭於事務的員工，肯定是低層次員工，他隻要做好上級分配給他的，方向甚至方法都已經明確瞭的工作就可以瞭。也許他們勤勤懇懇、任勞任怨，也許他們工作熟練、態度認真，但他們隻能成為一項工作所要求配備的人手，而不是能夠有效掌控工作，更好完成工作，乃至於引領和開創工作新局面的人才。 　　這二者的區別是本質上的。人手被別人要求如何工作，被工作所牽引和掌控，他們不過是工作的一部分。而人才卻能夠從日常做熟的工作中分析利弊、總結經驗、提出方法、解決問題，他們是工作的靈魂，是工作完成與否、完成好壞的關鍵。做人手還是做人才，關鍵就在於是否做到瞭8小時工作，24小時思考。 　　曾經在某雜志上看過這樣一則故事： 　　有一傢快遞公司，主要業務是為都市商圈的寫字樓服務的，這些寫字樓一般都位於地鐵沿線，快遞員使用地鐵投遞十分方便快捷。美中不足的是成本較高，雖然這個城市的地鐵網絡較為發達，而且換乘任何線路都是一票到底，但畢竟進一次站就要買一次票，而快遞是哪怕一個單件也要出站送到的。況且，由於競爭激烈，現在城市快遞的收費價格都壓得很低，因此，如何既保證服務到位，又能節省自己的成本就成瞭每個快遞公司必須面對的事情。 　　絕大多數普通快遞員很少會去想這樣的問題，對於他們來說，隻需按照客戶的要求、公司的制度把東西送到目的地就好瞭，交通費用自然也有公司承擔。可是，這傢公司的一位快遞員卻在琢磨，每天坐地鐵，花的錢可真不是小數，公司這麼多快遞員，加起來就更不得瞭瞭。雖然大傢各自有負責的區域，但一個區域內有多少寫字樓？分佈在多少地鐵站附近？用自行車送當然省錢，可服務的快捷又很難保證，這樣就沒有競爭力瞭。 　　有一天，他完成瞭一天的工作，準備回傢休息。在回去的地鐵車廂裡，他看見有人背著包上來，等車一開動，那人突然把包打開，向車廂裡的乘客兜售光碟。他想這真是個便宜買賣，無需場地還客源豐厚，隻要不出站，幾塊錢的車票就能在地下賣一天……不出站？他興奮地想，那快遞也可以這樣啊！隻要在地下專設幾名快遞員，用手機短信和地面上的快遞員聯系，在地鐵的出入口進行交接，那麼，不是能將地鐵交通費省下一大筆麼？地鐵公司也沒有不允許在出入口交接物品的規定啊！何況本公司主跑寫字樓，遞送的物品大多都是較輕的文件資料，交接是很容易的事情。 　　他把這個想法跟公司一說，公司領導非常高興，很快便進行瞭周密的籌劃並加以施行，果然每個月能節省下一半以上的開支。對於這樣一個肯為工作思考的快遞員，公司自然也很贊賞，並願意給他機會承擔更為重要也更需要積極思考的工作，升職加薪理所當然。這位快遞員後來成瞭一傢全國著名地產公司的高管。 　　一般來說，處在這樣一個位置上的人都是高學歷、老資歷或者後臺硬的所謂白領精英，而他，一個高中畢業來大城市打工的農村孩子靠的是什麼？我想，他靠的就是思考，時時刻刻為工作思考。 　　在別人渾渾噩噩隻求把8小時熬過去的時候，在別人8小時以後便不再考慮工作，一門心思想的隻是到哪裡吃，到哪裡玩的時候，他卻常常在想，怎樣才能把工作做得更出色、更有效率，也讓自己更輕松呢？用這樣一種思想來對待工作，又哪有做不好的事情，又哪有不欣賞提拔他的老板？ 　　一個集體，既需要人才，也需要人手，但人手是隨時可以替換和舍棄的，而人才卻是很難替換甚至是無法替換的。而且集體越困難，人才就會顯得越重要。2007年爆發的全球金融危機，使很多企業的生產經營受其影響，紛紛開始裁員。但這個企業隻要不是瀕臨倒閉，隻要還想東山再起，它裁掉的就一定是那些可有可無的人手，而不是作為企業核心和工作靈魂的人才。在這個時候，埋頭於事務的人手是包袱，因為遭遇困難的企業沒有瞭那麼多事務，精簡瞭事務，自然就不需要那麼多的人手。 　　而不斷思考如何在困境中調整自己的工作，如何把工作做得更好，如何幫助集體走出困境的人才，卻是這個集體的財富。 　　事實上，看待一個人對一項工作是否抱有熱情，是否投入，不在他的8小時工作，那對很多人來說是被動的、無可奈何的，而在他的24小時思考，這才是主動的、興致勃勃的。上班的時候思考，下班的時候仍然不放棄思考，這並不是一項負擔，而是一種興趣，一種責任。想一想我們是怎樣對待自己心愛的人吧，我們把他（她）時時刻刻放在心裡，這才叫愛，才有收獲幸福的可能。對待工作亦如是，多投入不見得一定就會多產出，但不投入就一定不會有產出。24小時思考，不是讓你隻考慮工作，不考慮生活，更不是讓你廢寢忘食，而是讓你把工作時刻放在心裡，實際上，就是把你的理想、責任放在心裡。 NLP三月寄語：）希望這篇文章能給你帶來幫助，無論如何請記得——你的生命可以變得更美好！如果改變一點會讓你更卓越，那會是什麼？人生魔術師，改變像魔術一樣神奇！點擊學習：人生魔術師 幸福延伸 婚戀心理：女人希望男人知道的事 親子心理：提高孩子註意力有妙招 管理心理：瞧，這是loser的心態 心理推薦：地球人都喜歡趣味心理頻道 微信掃描二維碼，每天一條實用心理學資訊推送！ Tags:心理輔導,心理治療,心理醫生,焦慮,心理,輔導,臨床心理服務,婚姻輔導,情緒問題,輔導服務,香港心理輔導中心,SEO,網上推廣,hosting,web hosting,網頁寄存,網頁設計,Web Design,EDM,seo