2013年5月16日星期四

雷士照明內鬥公開化 吳長江被迫辭職

室內設計,裝修 - 雷士照明內鬥公開化 吳長江被迫辭職

室內設計,裝修 - 雷士照明內鬥公開化 吳長江被迫辭職

　　雷士照明前總裁吳長江微博披露被迫辭職細節

　　

　　雷士照明前總裁吳長江微博披露被迫辭職細節

　　

　　雷士照明前總裁吳長江微博披露被迫辭職細節

　　雷士照明員工今日起停工吳長江或重掌公司

　　

　　雷士照明罷工現場

　　雷士照明隱藏許久的“內鬥”終於浮出水面。7月12日，雷士照明創始人、前任董事長吳長江連發數條微博推翻此前“自願離開”的說法，承認當初辭職是受董事會逼迫，並首次公開“逼宮”過程。

　　昨日，雷士照明董事局及企業內部支持吳長江的員工代表、經銷商代表等召開一場頗為拉鋸戰式的談判。據悉，員工的訴求是改組董事會，讓吳長江盡快回歸並讓資方施耐德退出雷士。

　　截至記者發稿前，談判仍未有結果。記者多次撥打雷士照明品牌部部長陳藝飛的電話均被拒聽。受此消息影響，雷士照明股價重挫，收盤時股價為1.41港元，跌幅達6%。

內鬥公開化

　　5月25日，雷士照明發佈公告稱，吳長江因個人原因已辭任董事長、執行董事兼首席執行官及董事會所有委員會職務。之後，軟銀賽富合夥人閻焱出任董事長，行政總裁則由施耐德低壓終端運營總監張開鵬擔任。

　　6月14日，有報道稱吳長江疑因在重慶卷入一宗案件，已被有關部門帶走協助調查。後吳長江微博辟謠。6月19日，雷士照明在香港舉行的股東大會，吳長江也並未現身。

　　6月26日，雙方矛盾公開化。資方代表閻焱在接受媒體采訪表示，提出吳長江回歸須滿足三條件：一，須跟股東和董事會解釋清楚被調查事件；二，處理好所有上市公司監管規則下不允許的關聯交易；三，須嚴格遵守董事會決議。

　　昨日，吳長江也首次對此事作出回擊。吳長江在微博裡表示，絕不能接受閻焱給自己“列出的三條罪狀”。

　　對於自己接受有關部門調查，最終變為被“逼宮”的把柄一事，吳長江也詳述過程，稱今年5月20日他因公司2009年聘請瞭一位顧問而協助有關部門詢問調查，“出於對董事和大股東的尊重，我第一時間告訴瞭閻焱先生。5月21日，閻焱告訴我，經董事們商量，一致要求我辭去董事長、CEO及附屬公司一切職務，並要求我先回避一段時間。”

　　不僅如此，他更在微博上首度承認跟董事會之間的沖突，“至於跟董事會在經營方面的分歧，這是我的錯，不該同意過多不懂行業、沒經驗的人進入董事會，外行領導內行一定出問題!”

　　“很明顯，現在雷士的資本方與原始創業者的矛盾已經完全公開化瞭。”南京大學商學院教授宋頌興在接受《國際金融報》記者采訪時表示，現今PE越來越多地參與到企業管理中，已不再是單純的財務投資者，隨著中國經濟的轉型時期，資本方與實業方的矛盾會越來越多。

　　欲借渠道翻身？

　　值得註意的是，在吳長江公開回應的同時，雷士員工和經銷商也與董事局展開瞭閉門封閉式談判。據悉，員工和經銷商的訴求是改組董事會，讓吳長江盡快回歸並讓資方施耐德退出雷士。

　　在現場的經銷商、供應商、員工以及高管情緒都很激動，很多人直接拍桌子，說吳長江不回來，就一起重新做一個品牌。

　　盡管如此，上述訴求並未獲得賽富閻焱與施耐德的首肯，在現場，與會員工與與資方代表離開，並與他們發生激烈爭吵，要求必須解決問題。

　　據媒體報道消息，閻焱迫於壓力，與吳長江通瞭電話，閻焱稱吳長江在重慶，正在趕往現場。

　　業內人士分析，從時間上看，雷士員工和經銷商的這一舉動可能為吳長江幕後一手導演。據悉，“渠道”被稱為吳長江的“必殺技”。強大的銷售網絡和渠道力量一直被視為吳長江的根脈所在。此前吳長江憑借經銷商的支持奪回瞭企業主導權。2005年，雷士照明曾經歷一次“地震”，三大股東出現嚴重分歧，吳長江被迫讓出董事長之位，並被要求領走8000萬元後徹底退出雷士照明，但在供應商和經銷商的鼎力支持下，簽約第三天，吳長江又重回雷士照明，奪回企業主導權，並迫使另兩位股東黯然退場。

　　據悉，有雷士照明高層向媒體透露，銷售渠道一直掌握在吳長江手中，其中包括36個經銷商運營中心和近3000傢專賣店，這些資產不僅沒有納入上市公司范疇，並且還多由吳長江的創業親信掌管。

　　那麼此番吳長江能否借助渠道力量扳回一城？宋頌興認為，這次也很有可能成功。資本方可能會考慮到失去經銷商和員工對於雷士的不利影響而最終妥協。

　　不過，宋頌興並不贊成吳長江用渠道要挾資本方的做法。“這種做法對於公司的發展和市場表現是極為不利的。”他認為，這是企業管理體系不健全的體現，未來企業的管理者和最終決策者應該是資本所有者。
於

沒有留言:

發佈留言